首先，我们先了解一下奶牛是个什么样的动物？ （1）奶牛能产9-15吨奶。 （2）奶牛是反刍（草食）动物，它的健康是建立在优质的粗饲料基础上的，没有健康就没有一切。 （3）应急敏感性。分娩、饲料转变、平凡的转群、热应急、舒适度查、粗暴对待、泥泞、气候突变，都能影响奶牛健康和生产性能。 （4）奶牛的生命是脆弱的，能够导致人类中毒、生病、死亡的因素同样会让她们离开你。 其次，管理牛场的新理念？ （1）奶牛是人类的养母，善待奶牛。用心养奶牛。 （2）更多意味着更少。如果饲养，管理、产奶量、乳房炎、蹄病、繁殖问题是你现在面临的问题，他不会因为牛群的扩大而消失，反而会加重 （3）牛场收入的90-95%来自牛奶，所以每一公斤产奶量的提高都很重要。 （4）把我们的精力放在80-90%的健康牛身上（不是病牛）。牛群的健康和产量才是我们关注的。 牛场最难管理的是什么？所以最大程度的降低这些因素的影响才是我们努力的方向。没有神奇子弹、没有神医、更没有神药。

就是指奶牛产前30天到产后70这段时间，总共100天。研究表明，牧场管理好奶牛这100天的生活和生产，将对奶牛健康和整个泌乳期产奶性能的发挥和经济效益高低，起着至关重要的作用。 主要目的就是： （1）减少产后子宫感染，更好繁殖/配种，增加每年出生 犊牛头数，维持产奶峰值； （2）减少继发性疾病，如：酮病，四胃移位发生，保证奶牛健康； （3）降低乳腺炎发生，增加奶产量； （4）减少淘汰率，减少兽药成本，提高牧场效益。 这个阶段也是奶牛生产中相对最复杂的阶段，也是奶牛遇到问题最多的时期，要想把这一阶段的奶牛养好确实不容易。所以，牧场只有根据不同时期，采取不同方案管理奶牛，将管理科学化、精细化，照顾好每头奶牛，才能实现牧场利润最大化。

干奶牛方案？ 干奶期是母牛恢复体况,储存营养,修整乳腺的时期,但突然停止挤奶后,乳汁积聚在乳腺内,易引起细菌感染。正确的乳腺护理可以明显降低产后首次体细胞数和泌乳期乳房炎的发病率。 干奶牛保健包括三个方面内容：1、干奶程序，2、干奶牛日粮制定，3、干奶牛保健 1、干奶程序 （1）干奶期乳腺炎的检测 a.做CMT检测，对于隐性乳房炎及时发现，及早治疗，做好详细记录。对CMT阳性乳区做针对性处理或治疗。凡有临床型乳腺炎的牛，要积极治疗乳腺炎，待乳腺炎康复后再干奶。 b. 对隐性乳腺炎牛的乳汁进行体细胞计数，凡体细胞数超过50万／毫升的隐性乳腺炎，先要治疗隐性乳腺炎，再干奶。 （2）打记号，转群：所有干奶牛都经过妊娠检查是怀孕后期的牛，对产奶量高的牛可适当缩短干奶期，但至少应为50天。对已干奶牛，在牛体表上做好标记。 c.做好干奶牛的登记。牛号、配种日期、干奶日期、干奶前各乳区的CMT测试记录、干奶药、牛体况评分，干奶人签名。 d.将干奶牛的登记表送场长办公室及信息中心，数据进入微机管理系统。 （3）改变日粮：对所计划的干奶牛，调整饲料配方，改为干奶牛饲料，减少精料和多汁饲料、以粗饲料为主、控制饮水、减少挤奶次并打乱挤奶顺序和时间，适时干奶。 （4）减少挤奶次数 3-2-1 （5）挤净，消毒，封闭乳头 a. 挤净奶汁，药浴杯药液浸泡乳头，不少于30秒钟。 b. 用酒精棉球消毒乳头管开口处，以乳头管开口为中心向乳头周围扩大消毒范围。 c. 干奶药向乳头管内灌注。专用干奶药安倍宁或净乳康（氨苄西林、氯唑西林），泌乳康，选其一种。由乳头管向每个乳区灌注1支。 将残奶挤干净，严格消毒，注入干奶针封闭乳头。 （6）记录干奶日期和使用的药物 （7）跟踪观察 a.在停奶后的10天内，干奶时签名人员或其他兽医每天检查一次干奶牛的乳房是否有红、肿、热、痛及漏奶现象，若出现上述现象，可将乳腺内奶汁再次挤净，进行第二次干奶药的乳腺内注射。 b.干奶10天后，如没有乳房无红、肿、热、痛等现象的牛，转入专人管理的干奶期牛舍。 干奶后要认真观察母牛乳房的变化，一般情况下，头2-3天乳房明显充胀，3-10天乳房体积明显变小，乳房内部组织变松软。这时，母牛已停止泌乳活动，表明干奶成功。 2、干奶牛保健 （1）干奶前孕检，驱虫，修蹄 干奶牛要在停奶后进行一次驱虫，药物可用爱普利（乙酰胺基阿维菌素）、沙拉菌素，应根据情况选择时间，以保证产奶后无药残。干奶牛停奶后7-10天应修蹄一次，以保证蹄形端正。停奶后7-10天注射各种疫苗，如：口蹄疫，口服布病疫苗，注大肠杆菌乳房炎苗（J5）等。 （2）饲养密度 牛头数是卧床数90-95%，要留有自由空间 。 （3）奶牛舒适度和干净饮水 a.提供干净、干燥、舒适的卧床； b.防止热应激，牛舍应安装风扇、喷淋以及24小时 提供干净饮水、 （4）体况评分 根据干奶牛体况进行分群饲养管理，首先，记录保存个体牛的体况评分，分别对偏肥、偏瘦的牛进行合理营养调控。其次，要懂得体况变化量比体况分数更重要。 干奶期不宜丢失体重，产后牛体重损失不超过1.0分，体况最低不得少于2.5分。干奶时瘦弱的牛一定要在干奶期得到体况恢复，体况控制在3.5-3.75分间为好。 体重丢失多的奶牛，至少提前2星期转入围产牛群。 （5）设立系统 持续性的收集数据，以监测和评估方案进程 3、干奶牛方案牛群参数控制点 [图片]

点击图片展开

新产牛方案 1、产前准备和产房管理要点 （1）分娩的奶牛可以自由起卧。 a.干燥、干净——降低细菌滋生;b.无贼风——避免新产牛及犊牛应激;c.不打滑——避免大牛劈叉;d.采光充足——便于员工操作;e.无噪音——减少待产牛应激 并有专人负责接产 （2）一次性将初乳挤干净，产后牛尽早离开产房，转入新产牛舍 。产房的挤奶操作必须与挤奶，厅一样严格操作。 （3）新产牛舍密度不许超过80% 2、接产 （1）接产准备 保证每头牛有9㎡的卧床面积 （2）尽量让牛自然分娩 露出牛蹄20分钟后仍无进展时，才进行人工助产。 （3）接产过程 对接产牛的后躯，使用器械进行严格消毒；接产员戴长臂手套，严格消毒；产后检测产道拉伤情况 3、新产牛TMR日粮 合理的围产牛过渡日粮，是围产过渡方案的基石。好的过渡日粮应为：预防产后瘫和隐性缺钙、能量负平衡降至最低、瘤胃适应谷物类饲料、免疫抑制反应降至最低。 （1）灌服营养补充液 灌药器立即灌服营养补充液及温水20-40kg；丙酸钙、 丙二醇等；配方为：500克白酒、益母草膏500克、红糖500克。 （2）产前2-3星期提高精饲料喂量提高日粮能量浓度，日粮精心制作---提供适当的能量和蛋白，平衡的维生素和微量元素，尤其是维E和硒，及日粮阴离子。精料添加量8-9.5kg/头•日，CP15%-16% （3）提高钙含量 （4）添加过瘤胃脂肪和全棉籽 （5）饲喂质量最好的粗饲料 4、新产牛保健 （1）产后10天的管理 a. 分群管理：原则是把头胎牛和经产牛分开；产后10天以内的牛单独饲养 b.饲喂管理 10天以内的牛围产后期50%+新产牛配方50%混合TMR日粮供给，10天以后新产牛日粮。 c.舒适度管理 用条件最好、安静，离挤奶厅最近的牛舍饲养围产牛 (2) 兽医保健管理 a.兽医保健 灌服钙剂，丙二醇，氯化钾，硫酸镁，酵母，阿司匹林等。 b.感观检查 胎衣（12小时是否掉出），粪便形状，耳朵有无塌陷，眼睛是有神还是呆滞，食欲是否良好，瘤胃充盈度咋样， 产道分泌物评估（颜色和透明度），整体精神状况如何，这个时期都要进行认真、细致的观察。 c.体温检测 持续十天，正常≦39.5℃≦检查，如果异常，及时治疗。 （3）乳房炎监控 a.严格执行挤奶操作程序---准备、3把奶、药浴、纸巾、挤奶、挤后药浴、挤后清洗… b.舒适度---卧床、运动场、采食道卫生、防暑、防冻… c.干奶治疗---干奶药质量效期、使用操作… d.机械维护保养---配件更换、检查维护… （4）乳房炎的特点和危害 a.极大部分乳房炎是亚临床乳房炎，（每一列临床乳房炎就有20-40列亚临床乳房炎）。 b.亚临床乳房炎引起的奶产量下降会持续很长时间，因而决定了产奶牛的产量。控制亚临床乳房炎比治疗临床乳房炎更重要。 c.亚临床乳房炎是病员携带者，会传染其他牛。 d.大多数临床乳房炎起始于亚临床乳房炎，控制亚临床乳房炎是减少临床乳房炎病例的最佳途径。

配种牛方案 （1）子宫炎的监控 通过早期检查和治疗降低子宫炎的损失，将饲料甩到背上，采食量少，耳耷眼窝深陷 > 3 mm，鼻上有脓性分泌物等症状，说明你的奶牛很有可能感染了子宫炎。 a.体温健康监测——所有的产后牛，详细记录体温高的奶牛，并做好记号。注意没有分娩问题的牛也会发烧。 b.然后，检查奶牛阴道排泄分泌物，如果无分泌物，分泌物无色无味或带血，体温正常，说明健康状况。如果分泌物有异味，粘稠，有时带血，伴有发热或有时不发热，说明已感染中度子宫炎。如果排泄物腐臭，成脑状，体温高，说明已感染严重子宫炎。 下面列表患子宫炎奶牛和健康奶牛的部分繁殖指标对比 [图片] 两胎以上非子宫炎的奶牛305天产奶量比患子宫炎组要多产518公斤牛奶，患子宫炎奶牛淘汰率增加2%；死亡率增加1%。 （2）参配时间 a.头胎牛在产后55天开始配种 b.二胎以上奶牛在产后50天开始配种 c.所有产奶牛在产后30天开始进行发情观 察并做好记录，录入管理系统 （3）发情观察，适时输精 a.产后30天开始发情观察，填报日记，录入电脑。 b.所有符合配种条件的牛进行两次尾根上部喷漆，进行24小时观察发情。 c.记录发情牛第一次爬跨时间。 d.对喷漆被蹭掉的，发情不明显的牛尤其要跟踪，直肠检查，适时配种。 e.对刚配过种的奶牛也要24小时跟踪，必要时进行补配。

点击图片展开

1、某人必须完成哪些工作—利用检查列表 指定工作职责 2、如何完成工作—标准操作程序 确保一致性 3、使方案处在操控中—关键控制点 4、当目标不能实现时应采用哪些措施---问题解决 会揭露弱点 持续性的收集数据，不断反馈执行中的情况，以监测和评估方案进程。